职场管理说说(83句)
1、用人之长,补事之短。『8字』
2、向内求,向自己革命。『8字』
3、他们不是雇员,他们是人。『10字』
4、不鼓励告密,不考验人性。『10字』
5、留人退处,要有谦让之心。『10字』
6、有才无德是废材,应慎用。『10字』
7、同行非敌国、船大不占海。『10字』
8、工作要简化,不要简单化。『10字』
9、有德无才是蠢材,培养使用。『11字』
10、重要的决策一定要过夜在发。『12字』
11、态度决定执行,细节决定成败。『12字』
12、启迪广袤思维,点燃无穷智慧。『12字』
13、对管理者的要求比员工更严。『12字』
14、管理者要是坐下,部下就躺下了。『13字』
15、态度会影响行为,行为会影响结果。『14字』
16、企业未来的竞争,就是细节的竞争。『14字』
17、举一纲而万目张,失一机而万事毁。『14字』
18、只有足够了解员工,才能做到“知人”。『14字』
19、栽培剪伐须勤力,花易凋零草易生。『14字』
20、莫见乎隐,莫显乎微,故君子慎其独也。『15字』
职场管理说说
21、计划不考虑充分,车到山前未必有路。『15字』
22、质量不打折,服务不打折,信誉不打折。『15字』
23、人在害怕时候的勇敢,才是真的勇敢。『15字』
24、没有不适的员工,只有不适的领导者。『15字』
25、成本控制的实质并非缩减,而是预防。『15字』
26、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。『16字』
27、金无足赤,人无完人,选用人才要看大局。『16字』
28、企业是舟,市场是海,海可载舟,也可覆舟。『16字』
29、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。『17字』
30、管理者必须拿出时间深入一线了解实情。『17字』
31、细节的不等式意味着1%的疏忽会导致100%的错误。『18字』
32、你能翻多大的跟斗,我们就给你多大的舞台。『18字』
33、管理就不要怕问题,凡是问题必须追根究底。『18字』
34、多个中心,等于无中心;都是重点,等于没重点。『18字』
35、创业的产品选取点一定要足够“小”,足够专注。『18字』
36、制度是绝情的,管理是无情的,领导是有情的。『18字』
37、勇于负责任的人才是一个高尚的人,纯粹的人。『19字』
38、低位的安全感,中位的公平感和高位的目标感。『19字』
39、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。『19字』
40、如果不提前规划路线,车到山前没准就是绝路。『19字』
41、人没有贵贱之分,但一定有层次之分,人才也如此。『20字』
42、过程要监督,技能要培训,办法靠集思,潜力得施压。『20字』
43、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。『20字』
44、粗枝大叶势必功亏一篑,细节管理方可万事顺达。『20字』
45、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。『20字』
46、想干事的给机会,能干事的给岗位,干成事的给地位。『21字』
47、在关键时刻,能遇到贵人,确实能逢凶化吉、事半功倍。『21字』
48、不要认为卓有成效高不可攀,卓有成效是可以学会的。『22字』
49、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。『22字』
50、如果你雇用了行业精英,不让他们参与决策简直是疯了。『23字』
职场管理说说
51、我们不能成为贵族的后代,但我们可以变成贵族的祖先。『23字』
52、当人们对不正常习以为常时,那些正常的就会变得反常。『23字』
53、“官有官威”,脾气太好的领导者可能会给团队带来大麻烦。『23字』
54、如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然会被忽视。『23字』
55、把小事做到是得力,把小事做好是能力,把小事做透是功力。『24字』
56、有无相生、难易相成、长短相形、高下相倾、音声相和、前后相随。『24字』
57、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。『24字』
58、企业应该对人的判断力支付报酬,而不是对无过错支付报酬。『25字』
59、不弄清什么是正确的,就无法区分正确的妥协和错误的妥协。『25字』
60、管理的本质是为了提高效率。而管理的最高境界是不用管理。『25字』
61、企业家不是通过“套利”来赚取利润,而是通过“创新”来赚取利润。『25字』
62、有所成就的人,都从最重要的事情做起。而且,一次只做一件事情。『26字』
63、你必须要想办法去做一些有挑战的事情,去经历痛苦,去感受焦虑。『27字』
64、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。『27字』
65、企业的目的是创造顾客,因此企业具备两个基本职能:营销与创新。『27字』
66、要成为一位好领导,可得小心宽容--或讨人喜欢--给你带来的困扰哦。『27字』
67、有问题没关系,解决了改进了就是,发现不了问题才是最可怕的问题。『28字』
68、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。『28字』
69、有效的管理者应该着眼于全局,而不是让自己成为一个“全能”的领导。『28字』
70、目标实现的时候不是应该庆祝的时候,而是应该重新定义目标的时候。『29字』
职场管理说说
71、作为一个团队的管理者,要在实践中做好示范,要给员工树立一个好榜样。『30字』
72、只管做好你的事,当你做得足够好时,人们就会再来,还会带上他们的朋友。『30字』
73、晋升应该给那些把工作做得不一样的人,给那些可以扩大业务领域的人。『30字』
74、崇向成功和英雄的社会没有错,是人的本性使然,也是体制环境的熏陶所致。『31字』
75、尊重人,信任人,关心人,理解人,帮助人,是建立良好人际关系的五个基本条件。『31字』
76、不要张口就问企业能给你什么待遇,先要想想自己能给企业带来什么价值。『31字』
77、如果你要平安,请徒步前进;如果你要健康,请跑步前进;如果你要快乐,请蹦跳前进。『33字』
78、保持百分百的执行力,这是管理者的重要课题,当以制度为纲,利益为引,方可达成。『33字』
79、很多解决问题方法,不是一下就能够掌握的,需要我们多积累才能,所谓熟能生巧。『33字』
80、人生下来是有棱角的,但是走着走着,一些人的棱角完全被磨去了,是很悲哀的事情。『34字』
81、明天总会到来,又总会与今天不同,如果不着眼于未来,最强有力的公司也会遇到麻烦。『35字』
82、核心竞争力的第一个定义:我的产品别人不能替代;第二个定义:我的本事别人不能模仿。『36字』
83、当下属陷入困境,而且实在不知道如何解决的时候,领导者应当及时地给予指导和帮助。『36字』
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